打工生活模拟器管理学考试答案解析
《打工生活模拟器》这游戏挺有意思的，让我们在虚拟世界里体验当老板的感觉。玩着玩着就遇到管理学考试，题目还挺绕的。我们一起来捋捋这些答案，看看能不能帮到在游戏中奋斗的玩家。
管理学考试答案大全
- 你现在当了驿站的管理人员，你现在准备计划今日工作，请问你第一件要做的是
答案：分析评估会
我们得先搞清楚情况，不然计划都是空谈。分析评估会能帮我们看清问题所在。
- 进入驿站成为管理层后，你的目标是创造更多
答案：看情况
目标这东西得灵活，不能一成不变。根据实际情况调整，才能走得长远。
- 利克特提出的目标管理公式为
答案：工作成果=决策的质量x激发人们履行决策的动机
这公式其实挺简单的，就是决策好不好，再加上能不能调动员工积极性。
- 战略决策的决定权在于
答案：高层领导
大事儿得由上面拍板，不然乱套了。
- 驿站发展相关与招聘的普通员工有关
答案：非常正确
员工是基础，没他们啥都不行。
- 在一个领导班子里比较重要的是
答案：帅才和将才都很重要
得有能做决策的，也得有能执行的。
- 驿站最近工作收益不太好，你打算采取
答案：表彰和批评
该表扬的表扬，该批评的批评，别光说好话。
- 你成为管理层后
答案：信息角色，将你知道的信息告诉你的手下
得让下面的人知道情况，不然怎么干活？
- 资源分配者，决定资源如何分配
答案：监督者角色，你会持续关注内外对组织有用的信息
不光分资源，还得盯着情况变化。
- 根据赫茨伯格的双因素理论，保健因素
答案：工资、同事关系
工资够花，同事不坑人，就差不多了。
- 根据赫茨伯格的双因素理论，激励因素
答案：工作的成就感，升职务上的责任感
光有钱不行，还得有盼头。
- 一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃
答案：协调
人多不一定力量大，得协调好。
- 驿站工作的时候，根据服务了多少客人计算工资
答案：计件制
干得多得多，挺公平。
- 驿站工作的时候，根据工人完成工作的时间
答案：工时制
按时间算，适合稳定工作。
- 驿站工作的时候，根据员工绩效考核结果
答案：绩效制
表现好就多拿钱，挺直接的。
- 在考核绩效的时候，你觉得小胖一次性搬砖搬得特别多
答案：晕轮效应
一看他干得多，就觉得他啥都行，其实不一定。
- 李工头通过一定的表格记录小胖、阿伟、铁柱工作中有效工作时间
答案：观察法
直接看谁干活多，简单粗暴。
- 李工头觉得员工工作的主要动机是为了获得最多的工资
答案：经济人假设和自我实现人假设
有人就图钱，有人图成长，得看人。
- SWOT分析方法
答案：
S代表组织内部的优势
W代表组织内部的劣势
O代表组织外部的机会
T代表组织外部的威胁
这方法挺实用的，能帮我们看清形势。
最后说说
玩《打工生活模拟器》的时候，管理学知识用得上不少。考试答案只是参考，真正管理好驿站还得靠我们自己。游戏是游戏，但学到的东西可能真有用。总之，多思考，多尝试，才能把游戏玩明白，也把现实中的事儿干漂亮。
